Aus "https://echemexpo-com" vom 16. Juni 2016

Eastman Chemical Co. vollzieht den Übergang von der Dokumentenzentrierung zur Datenzentrierung durch eine Zusammenarbeit mit der AVEVA Group PLC. Gemeinsam entwickeln sie  eine digitale Engineering-Plattform für Eastman und nennen sie SEIGA, was für Seamless Engineering Information Global Access steht.

Datenzentriertheit bedeutet, Informationen in einer Datenbank statt auf Papier oder in handschriftlich bearbeiteten Computerdateien anzuzeigen, erklärte David Thompson, leitender Elektroingenieur bei Eastman, vor vollem Haus bei einem Seminar der eChem Expo. "Unser Ziel ist es, die Verwendung von technischen Daten mithilfe handelsüblicher Softwaretools zu rationalisieren", sagt er.

Eastman begann vor etwa anderthalb Jahren mit AVEVA zusammenzuarbeiten, um Datenzentrierung zu erreichen, und laut Roland Schneefuß, Senior Account Manager bei AVEVA, macht die Beziehung jetzt ihre ersten reifen Schritte. Sein Unternehmen, das in Großbritannien ansässig ist und seinen US-Hauptsitz in Houston hat, wurde vor einem halben Jahrhundert gegründet und eroberte den amerikanischen Markt etwa 1985 mit Kunden wie Dow Chemical Co. Heute sieht sich AVEVA als Softwareanbieter mit 1.600 Mitarbeitern weltweit und 250 in den USA.

Unternehmen nutzen die Technologie von AVEVA vor allem für die Projektabwicklung und das Management der Integrität von Betriebsinformationen, zwei Bereiche, die die Kapitaleffizienz und -zuverlässigkeit steigern, sagt Schneefuß. Die datenzentrierte Ausrichtung fördere die Zusammenarbeit, bemerkt er und nennt das Beispiel eines Mitarbeiters, der Schaltpläne auf Papier zeichnet, aber die neuesten Computerschnittstellen nutzt, um eng mit einem Kollegen zusammenzuarbeiten, der Laserscans anfertigt.

Thompson sagt, dass ein einzelnes datenzentriertes Dokument die vielen Dokumente ersetzen kann, die häufig entstehen, wenn ein Projekt auf Speichersticks von der Konzeptentwicklung zur Detailentwicklung wandert, wobei bei jedem Informationsaustausch eine neue Version entsteht, in der sich die Möglichkeit für Fehler ergibt.

Das wird nicht passieren, wenn durch Datenzentrierung alle auf dem gleichen Stand sind, behauptet Schneefuß. "Die von unseren Benutzern erstellten Informationen fließen direkt in die Betriebsstrategie ein", sagt er. "Wenn Sie eine Anlage umbauen, müssen Sie dies sicher und zuverlässig tun und das Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets abschließen – aber Sie müssen auch sicherstellen, dass Sie nicht die falschen Ventile aufdrehen und die richtigen abschalten."

Für eine effektive Entscheidungsfindung ist der Zugriff auf die neuesten Informationen erforderlich, damit Eigentümer und Betreiber zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Entscheidungen treffen können, damit die verschiedenen Disziplinen zusammenarbeiten, sagt Schneefuß. Seiner Ansicht nach bilden die Dienste von AVEVA eine der beiden Säulen der Entscheidungsfindung, die andere sind Echtzeitdaten.

Bei Änderungen in einem Werk trifft eine Abteilung eine Entscheidung, die sich auf andere Abteilungen auswirkt, fährt Schneefuß fort. Diese Entscheidungen werden in einer integrierten datenzentrierten Umgebung problemlos kommuniziert, betont er. "Man möchte wissen, was auf der anderen Seite des Zauns vor sich geht", fügt er hinzu.

Durch die Datenzentrierung kann ein Projekt mit einem einzigen Datensatz in einem einheitlichen Format von der Konzeption über die Konstruktion bis hin zur Inbetriebnahme voranschreiten, sagt Thompson. Es gibt keine Verwirrung mehr darüber, welches Dokument das neueste ist, da es nur noch ein Masterdokument gibt.

Datenzentriertheit macht außerdem die manuelle Eingabe und erneute Eingabe von Daten überflüssig, merkt Thompson an. "Sobald die Daten eingegeben sind, sollten sie nie wieder von Menschenhand berührt werden, bis sie sich ändern", sagt er.

Unternehmen tendieren dazu, die Datenzentrierung in einer Abteilung einzuführen und die Technologie dann in andere Abteilungen zu verlagern, sagt Schneefuß, und Thompson weist darauf hin, dass Eastman diesen Ansatz verfolgt.

In Seminaren und an einem Ausstellungsstand auf der eChem Expo beschrieb AVEVA, wie es mit Eastman zusammenarbeitet, um die Effizienz der Instrumentierungstechnik zu verbessern. Neben der Erläuterung dieser detaillierten und spezifischen Arbeit präsentierte das Unternehmen eine umfassendere Interpretation der Zukunft der datenzentrierten Projektausführungsstrategie.

AVEVA verwendet große Touchscreens, um Unternehmen bei der Visualisierung ihrer Betriebsmittel zu unterstützen. Das Unternehmen führte die Geräte auf der Ausstellungsfläche und am Stand vor, um "einen Vorgeschmack auf unsere Technologie zu geben", so Schneefuß. Der Übergang von Papier zu digitalen Geräten fessele die Aufmerksamkeit einer neuen Generation von Ingenieuren, die im Computerzeitalter aufgewachsen seien, meint er.

Einen Teil seiner Technologie hat das Unternehmen in den letzten Jahren gemeinsam mit Microsoft entwickelt, bemerkt Schneefuß. Bei Projekten im Allgemeinen, nicht speziell bei der Arbeit mit Eastman, kann AVEVA Eigentümern und Betreibern helfen, 15 bis 20 Prozent der Projektausführungskosten einzusparen, indem "Nacharbeit" vermieden wird, sagt er.

Der nächste große Sprung werde die Einführung künstlicher Intelligenz in den datenzentrierten Ansatz sein, sagt Schneefuß. "In vier bis acht Jahren, wenn es kein Papier mehr gibt, können wir sehen, wie die Technologie bestimmte Entscheidungen vorschlägt – Best Practices, wie man eine Struktur aufbaut oder wie man das Dokument klassifiziert." Sie werde den Benutzer darüber informieren, dass, wenn sich ein Dokument ändert, auch mehrere andere geändert werden müssen, prognostiziert er.